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如何使公司的薪酬方案更具有激励性
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如何使公司的薪酬方案更具有激励性

商品编号: D30
商品品牌: 时代光华
计量单位:
商品重量: 0.020 kg
商品简介: 共12讲6张VCD
市场价格: 180.00
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课程意义 课程对象

——为什么要学习本课程?(学习本课程的必要性)

☆ “薪”平才能气和!因为薪酬管理涉及到公司里每一个人的切身利益,所以薪酬管理有其特殊的重要性和敏感性。如何才能让公司现有的薪酬方案更科学、合理?如何应用薪酬管理原理设计薪酬方案,才能有效地控制人力成本?本课程着眼于中国企业在薪酬管理中遇到的疑点、难点问题,运用先进的薪酬理论,通过对实际案例的剖析与解决问题的过程演练,让您自如运用所学方法,真正达到吸引人才、留住人才和激励员工的目的。

——谁需要学习本课程

★ 企业总经理、副总经理、总监
★ 人力资源总监、经理
★ 财务经理及其他部门经理
★ 薪酬主管、专员
★ 绩效主管、专员

课程目标 讲师介绍

——通过学习本课程,您将实现以下转变

1.了解薪酬管理中的常见问题
2.领悟现代企业薪酬管理的设计原则、方法及操作技巧
3.掌握成功调薪、奖金发放的关键操作细节
4.掌握薪酬效率最大化的核心要点

曹子祥
最受企业推崇的管理专家;“2005年人力资源管理大奖成果银奖”获得者、“2004年影响深圳咨询业二十位风云人物”、“2003年最受欢迎培训师”;多家中外机构高级管理顾问。多家知名报刊、网站、电台的HR专栏撰稿人和主持嘉宾;16年的老总和管理顾问生涯、超过3000小时的管理培训课程,使他在企业管理上累积了深厚的功力。曹老师授课条理分明、结构严谨,结合企业实际,引用大量实际案例,使学员在快乐学习中掌握深奥的管理知识并轻松学以致用。
课程提纲 试看片段
第一讲  薪酬管理的常见问题
第二讲  薪酬结构及其解析
第三讲  影响薪酬的岗位因素
第四讲  薪酬要素的评价方法(上)
第五讲  薪酬要素的评价方法(下)
第六讲  薪酬战略(上)
第七讲  薪酬战略(下)
第八讲  薪酬调查
第九讲  如何制定薪酬战略
第十讲  激励性薪酬方案及其要点(上)
第十一讲  激励性薪酬方案及其要点(中)
第十二讲  激励性薪酬方案及其要点(下)
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