绩效面谈改进技巧

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商品编号：	D44
商品品牌：	时代光华
计量单位：	套
商品重量：	0.020 kg
商品简介：	共12讲6张VCD
市场价格：	￥280.00
会员价格：	￥280.00 立即节省：￥0.00
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课程意义

课程对象

——为什么要学习本课程？（学习本课程的必要性）
☆ 绩效面谈是推动企业战略目标、有效激励员工和提升员工能力的有效手段，如果企业没有绩效面谈或者面谈效果不好，直接影响绩效管理的效果。企业的中高层管理者慨叹“绩效难，绩效面谈更难，不得不谈，又不知如何谈？”本课程重点讲解绩效面谈的要点、难点，并通过面谈激发员工的潜能，不断改进企业的绩效。

——谁需要学习本课程

1. 企业高管

2. 非人力资源的人力资源经理

3. 人力资源工作者

课程目标

讲师介绍

——通过学习本课程，您将实现以下转变

1. 了解绩效面谈的基本常识

2. 掌握绩效面谈的一些技巧

邱明俊
东方大成管理咨询公司高级咨询师、高级培训师，TTT国际职业培训师，北大经济学院、北京时代光华教育发展有限公司、中国人力资源开发网、中华培训网、成功在线、中国总裁培训网、中国人力资源开发研究会等多家机构特约讲师。具备十五年以上在企业管理及咨询、培训的工作经验，先后于福特汽车、中油集团等大中型外资、合资、民营企业任人力资源经理，高级经理等职务。积累了丰富的本土化实战经验，管理体系的实操模块有战略规划、组织设计与梳理、基于客户导向的流程优化、基于企业文化的绩效体系建立、3-1动态薪酬激励体系、能力素质体系建立、招聘、培训体系设计等。

课程提纲

试看片段

第一讲绩效面谈为什么难谈（上）
第二讲绩效面谈为什么难谈（下）
第三讲揭开绩效面谈的面纱（上）
第四讲揭开绩效面谈的面纱（下）
第五讲技巧篇：绩效面谈应该怎么谈（上）
第六讲技巧篇：绩效面谈应该怎么谈（下）
第七讲实务篇：绩效面谈应该怎么谈（上）
第八讲实务篇：绩效面谈应该怎么谈（下）
第九讲绩效改进?绩效提升的关键（上）
第十讲绩效改进?绩效提升的关键（下）
第十一讲让绩效面谈不再难谈（上）
第十二讲让绩效面谈不再难谈（下）

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