★课程意义——为什么要学习本课程？（学习本课程的必要性）
☆作为一名管理者，您对自己所扮演的角色了解吗？您知道管理者应当具有什么样的角色定位，应当担负什么样的职责，应具备什么样的素质与修养吗？您还知道管理者的执行能力与什么有关以及如何提升自己的能力吗？本课程以管理者角色定位为中心，针对上述问题进行了详细的分析。相信通过本课程的学习，您会更加全面地定位自己的角色，认识自己的实际能力与角色所需能力之间存在的差异，为全面提升个人的领导与管理能力提供相应的参考。
★课程对象
——谁需要学习本课程
★ 企业销售总监★ 区域经理、主管★ 从事销售工作的职业人士★ 企业高层管理者
★课程目标
——通过学习本课程，您将实现以下转变
1.学会自我分析与角色定位2.掌握管理者的基本职责与提升能力的方法3.掌握创造性思维的方法及解决问题的一般思路4.学会如何提高自身素质、进行自我管理和自我创新5.掌握管理者提升自我修养的要点
★讲师简介
景玉平☆ 北京言德备管理咨询有限公司董事长，北京大学心理学博士、攻心战略创始人，国内著名的海尔问题研究专家；☆主要讲授：《企业战略管理》、《经理、企业与企业风格》、《管理者的角色、职责与素质修养》、《人力资源的开发与管理》等课程；☆曾经服务过的企业有：中国石油集团公司、中国石化集团公司、联想集团、上海宝钢、红塔集团、一汽集团、汇仁制药、中国人民银行总行、普尔斯玛特、国泰君安证券公司、汤姆顿公司等上百家单位。
★课程提纲
——通过本课程，您能学到什么？
第一讲 管理者的角色与角色定位(上)第二讲 管理者的角色与角色定位（中）第三讲 管理者的角色与角色定位（下）第四讲 管理者的职责与执行力（上）第五讲 管理者的职责与执行力（下）第六讲 管理者的执行能力与问题探索（上）第七讲 管理者的执行能力与问题探索（中）第八讲 管理者的执行能力与问题探索（下）第九讲 管理者的素质与修养
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