★课程意义
——为什么要学习本课程？（学习本课程的必要性）
☆ 企业财务管理工作的好坏，直接决定着企业的成败。作为一个管理者，您会面临如何要求财务人员？如何解读财务报表？如何改善财务结构？如何设计预算制度？如何掌握公司利润等诸多棘手问题。本课程通过大量实操案例帮助您了解财务管理的核心，用通俗易懂的语言告诉您什么是企业经营的价值，从而提升您分析财务报表的能力，使您掌握风险控制与成本控制的方法，最终达到提升管理者财商的目的。

★课程对象
——谁需要学习本课程

★ 企业高层管理者
★ 企业中层管理者

★课程目标
——通过学习本课程，您将实现以下转变

1．了解财务报表的分析、运用方法
2．建立对预算规划管理的整体观念
3．确立管理企业财务模型的思路
4．掌握实用有效的财务决策技术

尤登弘
☆ 著名财务专家，美国田纳西大学国际企业管理硕士、台湾东吴大学会计硕士、台湾逢甲大学国际贸易学士，上海慧商斯威财务顾问有限公司首席顾问师、创始人；英国Ernst & Young 会计师；台湾冠伦会计师事务所主持会计师。长期担任复旦大学、上海交通大学、浙江大学总裁研修班、EMBA特聘教授，天津大学/交通大学客座教授，并深受好评。尤老师接受了财富500强企业中近80家企业的邀请，长期担任中高阶主管财务培训讲师及顾问。同时潜心研究本土企业的经营特点，帮助民企解决一直困扰他们的财务难题，获得了广泛称誉。

★课程提纲
——通过本课程，您能学到什么？

第一讲  企业创造价值始于给员工创造价值
第二讲  创造价值的正确财务指标
第三讲  企业经营绩效指标比较
第四讲  预算前的利润规划与确立重点目标
第五讲  增加经营效益的三把刀
第六讲  创造成本对话的机制
第七讲　以人为中心的管理
第八讲  固定成本是风险的所在
第九讲  总经理应该阅读的报表体系
第十讲　财务队伍的新功能
第十一讲  风险控制
第十二讲　如何做预算