管理已成为制约中国企业发展的瓶颈。但目前中国企业的管理问题不是单个点上的问题，而是结构化、系统化问题，要真正改善企业的管理，需要运用系统化的思路，建立规范化的管理体系。

    ☆针对企业规范化管理的需要，本套课程在深入总结世界上令人崇敬的长寿企业的管理经验基础上，专门设计了适应现代企业管理和中国国情的规范化管理体系，提出了一套完善的现代企业规范化管理解决方案。

★课程对象
——谁需要学习本课程 

★     国有企业高层管理者、中层管理者
★     民营企业高层管理者、中层管理者
★     企业企划部工作人员
★     人力资源部工作人员、培训部工作人员
★     国家机关、事业单位中高层管理者

★课程目标
——通过学习本课程，您将实现以下转变

1.了解规范化管理体系
2.掌握制订企业战略的方法
3.通过组织结构规划与设计、组织创新与组织变革，使企业保持活力
4.制定合理的薪酬体系与业绩考核方案
5.通过流程再造，提高企业绩效
6.设定合理的企业目标体系，建立绩效考核目标体系
7.了解企业人力资源开发理论与培训技巧
8.克服旧的管理弊端，建立规范化管理体系

尹隆森

☆香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师
☆北京福林京峰经济合作咨询中心总经理、高级管理顾问
☆中国资深的管理咨询、经济合作咨询与投资咨询专家
☆华祥国际工程有限责任公司董事、总经理
☆北京理实华恩企管顾问公司高级管理顾问师、首席管理顾问
☆北京金思德管理顾问公司高级讲师、高级管理顾问