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中小企业的发展瓶颈与竞争力提升
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中小企业的发展瓶颈与竞争力提升

商品编号: B16
商品品牌: 时代光华
计量单位:
商品重量: 0.100 kg
商品简介: 8讲4张VCD
市场价格: 120.00
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课程意义 课程对象
★课程意义
——为什么要学习本课程?(学习本课程的必要性)
☆ 企业能否生存与发展的关键系于经营。企业经营的根本原则是普遍适用的,企业文化的基本元素也是相通的,优秀的公司都有着相似的“DNA”。他能帮助企业经营管理者,尤其是中小企业家明晰持续发展思路,找准努力方向,从而由此迈上正确的经营轨道。
☆ 石滋宜博士作为“总裁学苑”的领导者,一直热情传播他的先进而实用的管理思想和方法,并培训过很多海内外的企业家。石博士一直以来潜心研究的管理理念,和在跨国公司从事管理工作的实际经验,都会给国内企业带来耳目一新的感觉,并有深远的借鉴意义。

★课程对象
——谁需要学习本课程
★  企业高层管理者
★ 企业内部有培训需要的管理人员


 

课程目标 讲师介绍

★课程目标
——通过学习本课程,您将实现以下转变
1.提升企业家素质与塑造企业文化
2.正确处理企业内部人事关系

 

★讲师简介
石滋宜
杨沛霆
☆ 石滋宜博士,蜚声全球华人企业界的管理大师,在国际管理学界也享有盛誉。现任全球华人竞争力基金会董事长及全球华人(北京)企业顾问中心董事长。曾任通用电气公司高级经理,加拿大先进技术顾问公司总裁;“亚洲生产力组织(APO)”主席,并获“亚洲区域训练发展组织(ARTDO)”颁发的人力资源发展奖。被誉为“台湾的彼得•德鲁克”、“竞争力之师”、“台湾自动化之父”。其领导的“中国生产力中心”,仅在台湾每年就培训企业经管人员85000人次,辅导企业400家,被世界银行誉为“培训辅导机构典范”。
☆  杨沛霆教授,现任《中外管理》杂志社社长兼总编辑、北京中外企业管理培训中心主任、中国石化中原油气高新股份有限公司独立董事、多家企业顾问等职务。是国务院表彰的第一批国家级突出贡献管理学家,其著作荣获“五个一工程奖”。
 
课程提纲 试看片段
★课程提纲
——通过本课程,您能学到什么?
第一讲  大陆与台湾中小企业之对比(上)
第二讲  大陆与台湾中小企业之对比(下)
第三讲   中小企业的发展(上)
第四讲   中小企业的发展(下)
第五讲   中小企业发展中的问题及相应对策(上)
第五讲   中小企业发展中的问题及相应对策(下)
第七讲   中小企业兴衰成败的重要因素(上)
第八讲   中小企业兴衰成败的重要因素(下)
 
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