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成就卓越——总经理如何经营团队
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成就卓越——总经理如何经营团队

商品编号: VB18
商品品牌: 时代光华
计量单位:
商品重量: 0.100 kg
商品简介: 11讲6张VCD
市场价格: 150.00
会员价格: 150.00 立即节省:¥0.00
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课程意义 课程对象
★课程意义
——为什么要学习本课程?(学习本课程的必要性)
☆ 领导者并非是天生的,也不是教育出来的,领导者的潜能蕴藏在每个人的心底。您了解“领导者”与“总经理”之间的关系吗?成为总经理的必要条件是什么?如何以“总经理”的视角来处业务?“领导+总经理”的角色是什么?如何将这些运用到企业管理中?本课程将告诉你如何超越天生资质的羁绊,成为优秀的领导者,怎样以总经理经营层的视角看待问题,掌握领导技能,为组织创造更多成功的机会,并学会将自己的领导魅力贯彻到团队当中,完成从“好”到“卓越”的转变。

★课程对象
——谁需要学习本课程
★   企业中高层管理者

 

课程目标 讲师介绍

★课程目标
——通过学习本课程,您将实现以下转变
1.如何成为“领导者”
2.以总经理经营层的视角看待问题
3.将你的领导魅力贯彻到团队当中

 

★讲师简介
郑自凯
☆  现任全友(建元)管理顾问公司总经理。先后服务于工业技术研究院、全友电脑(世界上第一台扫描仪诞生的公司)。完成了《管理高尔夫实战训练》的9套课程,包括向下管理、 向上管理、横向沟通、目标管理、销售管理、高效工作管理等主题,并于2003年通过中国知识产权保护中心审核,获得完整的著作权保护。
 
 
课程提纲 试看片段
★课程提纲
——通过本课程,您能学到什么?
第一讲  总经理角色探讨
第二讲  成功者必备的特质
第三讲  总经理的职责与领导艺术
第四讲  领导七术——众端参观
第五讲  领导七术——必罚明威  信赏尽能   一听责下
第六讲  领导七术——疑诏诡使  挟知而问
第七讲  领导七术——倒言反事(上)
第八讲  领导七术——倒言反事(下)
第九讲  团队经营
第十讲  领导风格与团队发展的结合(上)
第十一讲  领导风格与团队发展的结合(下)
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