如何当好中层管理者

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商品编号：	VB21
商品品牌：	时代光华
计量单位：	套
商品重量：	0.100 kg
商品简介：	12讲6张VCD
市场价格：	￥180.00
会员价格：	￥180.00 立即节省：￥0.00
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课程意义

课程对象

★课程意义
——为什么要学习本课程？（学习本课程的必要性）
☆ 对企业而言，中层管理者无疑是关乎企业兴衰的中坚力量。对中层管理者而言，职业能力不仅关乎个人的发展，也决定着你在企业中存在的价值。你能否贯彻上司意图？能否与同僚协同作战？能否带领下属实现团队目标？在这些关键能力上，你表现如何？事实上，在多数管理者身上，都有着不同程度的能力缺失。本课程针对企业中层经理的４大错位、３大内伤等现实问题，从企业中层管理者的实际工作和普遍现状出发，着重解决中层经理的职业能力突围问题。

★课程对象
——谁需要学习本课程
★ 企业中层主管、经理
★ 有进取精神的基层员工
★ 致力改善员工队伍的高层管理者

课程目标

讲师介绍

★课程目标
——通过学习本课程，您将实现以下转变
1.中层岗位的由来与现状
2.中层管理者的定位
3.与上司相处的七项原则
4.如何获得同僚的好感与支持
5.怎样带领下属取得好业绩

★讲师简介
薛灿宏
☆ 中国职业经理人理事，中国职业经理培训学院客座教授，长三角最负盛名的企业管理培训师之一。现担任金方略企业管理顾问机构首席培训师。常年为高露洁、红豆集团、远东集团、扬子江药业、双良股份、三得利啤酒、琼花集团、淮阴卷烟厂、三星电子等企业提供培训。

课程提纲

试看片段

★课程提纲
——通过本课程，您能学到什么？
第一讲中层管理者的现状与内伤（上）
第二讲中层管理者的现状与内伤（下）
第三讲　与上司相处的七大原则（一）
第四讲　与上司相处的七大原则（二）
第五讲　与上司相处的七大原则（三）
第六讲　与上司相处的七大原则（四）
第七讲　如何与其他经理共事（上）
第八讲如何与其他经理共事（下）
第九讲如何带领下属取得好业绩（一）
第十讲如何带领下属取得好业绩（二）
第十一讲如何带领下属取得好业绩（三）
第十二讲如何带领下属取得好业绩（四）

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