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如何进行人才供应链建设
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如何进行人才供应链建设

商品编号: VB27
商品品牌: 时代光华
计量单位:
商品重量: 0.100 kg
商品简介: 12讲6张VCD
市场价格: 180.00
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课程意义 课程对象

★课程意义
——为什么要学习本课程?(学习本课程的必要性)
☆ 21世纪什么最贵?人才!随着全球经济一体化进程的进一步加剧,人才的跨区,乃至跨国流动势成必然,如何建设好企业的人才供应链就显得越来越重要,选拔一代、使用一代、储存一代、培养一代,方能支撑企业的持续性发展。本课程中周老师将与大家分享其15年来对欧美跨国公司在中国合资企业的人力资源管理实践,解读现代企业的人才规划和人才战略,传授甄选和贮备人才的技巧,对于企业中高层管理人员、人力资源部经理及专业人员都有很高的借鉴价值。

 

★课程对象
——谁需要学习本课程
★ 董事长、总经理
★ 人力资源总监、经理及主管
★ 人力资源部专业人员
课程目标 讲师介绍
★课程目标
——通过学习本课程,您将实现以下转变
1.了解企业对人才的认知及规划
2.明确企业远景、目标与人力资源战略的关系
3.掌握如何甄选和贮备企业人才的方法
4.掌握使用好人才的技巧
★讲师简介
周良文
☆ 暨南大学MBA,2003年“竞越”全国人力资源大会最受学员欢迎 “明星讲师”;2004年《羊城晚报》财富沙龙 “十佳”主讲嘉宾。具有15年欧美跨国公司在中国合资企业中高层管理实战经验, 成功的辅佐过来自西半球和东半球的11位老板。服务过的客户有菲利浦家电、百特、博世、日立电梯、三菱电机、当纳利印刷、美的股份、威尚集团、远洋集团、红塔仁恒、乐百氏、平安保险、南方航空、天南百货、哈工大集团、广东移动、广东联通、广东网通、广州港集团公司、滚石移动、中源地产、安特科技、联众钢铁、长青集团等。
 
课程提纲 试看片段
★课程提纲
——通过本课程,您能学到什么?
第一讲  市场竞争下的人才之战
第二讲  企业的远景和目标战略
第三讲  企业人力资源战略
第四讲  企业对人才的认知和规划
第五讲  岗位分析与描述
第六讲  如何甄选人才(上)
第七讲  如何甄选人才(中)
第八讲  如何甄选人才(下)
第九讲  如何使用好人才(上)
第十讲  如何使用好人才(下)
第十一讲  如何贮备人才(上)
第十二讲  如何贮备人才(下)
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