★课程意义——为什么要学习本课程?(学习本课程的必要性)☆ 为什么西方的管理模式在中国的本土化如此缓慢?中国企业的管理突围之路究竟在哪里?中国人、中国的企业具有自己的特殊之处,中国式管理无疑是管理者们需要探究的方向,但是其核心究竟是什么?☆ 中道管理是中国式管理最核心的思想体系,不掌握中道管理,无以掌握中国式管理的精髓和全貌。中道管理系列课程由四部分构成,高屋建瓴、重点剖析,全面展示了中国式管理的智慧所在。☆M理论篇着眼于中国式管理的整体思想架构,让学员全面掌握中国式管理的思想体系,是中道管理系列之全局篇。
★课程对象——谁需要学习本课程★ 企业总裁、总经理★ 企业其他各级管理者★ 政府各级领导★ 从事其他各种管理工作者★ 中国式管理的研究者
★课程提纲——通过本课程,您能学到什么?第一讲 中道管理的思想体系第二讲 虚以控实—虚以控实的道理(上)第三讲 虚以控实—虚以控实的道理(下)第四讲 虚以控实—管理有两个极端(上)第五讲 虚以控实—管理有两个极端(下)第六讲 虚以控实—管理的理念导向第七讲 约法三章—约法三章的精神(上)第八讲 约法三章—约法三章的精神(下)第九讲 约法三章—人性管理的演进(上)第十讲 约法三章—人性管理的演进(下)第十一讲 约法三章—人性管理的M理论(上)第十二讲 约法三章—人性管理的M理论(下)第十三讲 约法三章—M理论有三个向度(上)第十四讲 约法三章—M理论有三个向度(下)第十五讲 约法三章—M理论三大要项(上)第十六讲 约法三章—M理论三大要项(下)第十七讲 约法三章—M理论的实际运作(上)第十八讲 约法三章—M理论实际运作(下)第十九讲 易知易行—M理论合乎人性(上)第二十讲 易知易行—M理论合乎人性(中)第二十一讲 易知易行—M理论合乎人性(下)第二十二讲 易知易行—M理论贵在实践第二十三讲 易知易行—M理论大同小异
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