★课程对象

——谁需要学习本课程
★     国有企业高层管理者
★     国有企业中层管理者
★     民营企业高层管理者
★     民营企业中层管理者
★     人力资源部、培训部经理及员工
★     国家机关及事业单位的领导者

★课程目标

——通过学习本课程，您将实现以下转变
1.了解核心竞争力的概念与培育核心竞争力的必要性
2.了解核心竞争力的产生形式
3.掌握核心竞争力的培育方法
4.辩识培育核心竞争力的误区
5.熟悉典型企业培育核心竞争力的不同模式
6.了解企业家精神与核心竞争力的关系

★讲师简介
 史东明
 ☆香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师

☆北京大学经济学院博士后

☆承担多项国家重大课题研究任务

☆      作品：《经济一体化下的金融安全》、40余篇学术论文并有多篇获奖

★课程提纲

——通过本课程，您能学到什么？
第一讲   什么是核心能力
第二讲  为什么要培育核心竞争力
第三讲  核心能力的结构与维度
第四讲  企业核心竞争力产生于技术创新
第五讲 企业核心竞争力产生于组织创新
第六讲  企业核心竞争力产生于价值创新
第七讲  核心竞争力产生于管理和制度创新
第八讲 核心竞争力与建立学习型组织
第九讲  核心竞争力的培育方法（一）
第十讲 核心竞争力的培育方法（二）
第十一讲  企业核心竞争力的培育方法（三）
第十二讲  企业核心竞争力的培育方法（四）
第十三讲  企业培育核心竞争力的误区之一
第十四讲  企业培育核心竞争力的误区之二
第十五讲  企业培育核心竞争力的成功模式（一）
第十六讲  企业培育核心竞争力的成功模式（二）
第十七讲  企业培育核心竞争力的成功模式（三）
第十八讲  企业培育核心竞争力的成功模式（四）
第十九讲  企业家精神与核心竞争力
第二十讲  企业核心竞争力的巩固与发展