为什么要学习本课程?(学习本课程的必要性)当企业完成原始积累后,必然会追求进一步的发展,而当企业进入成长期,在企业的经营管理过程中,又会出现许多企业以前所没有遇到过的新问题,这些新问题极大地影响着企业的持续发展。不少企业领导人在企业内部提出了“打造百年企业”或“二次创业”的口号,并相应地采取了各种措施来解决企业发展中存在的问题,追求进一步发展,但却没有获得预期的效果。 本课程针对这一现象,针对企业在追求发展的过程中可能面临的问题,结合对“百年企业”长寿秘诀的分析,着重就企业如何建立可持续发展机制,从理论与实践两方面进行了探讨。
★课程对象
——谁需要学习本课程
★ 企业高层管理者
★ 企业中层管理者
★课程目标
——通过学习本课程,您将实现以下转变1. 认清环境变化对企业发展提出的挑战 2. 发现企业发展过程中可能出现的问题3. 把握百年企业的长寿秘诀4. 掌握建立可持续发展机制的思路和方法5. 掌握企业文化建设的方法和步骤6. 掌握报酬激励体系设计的方法7. 掌握创新机制建立的方法和步骤
★讲师简介邢以群 ☆香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师☆管理学博士☆浙江大学管理学院教授☆浙江众成企业管理咨询公司首席咨询顾问☆曾先后主持和参与十多项国家级基金项目和政府咨询项目研究☆并发表近50篇论文,主要著作:《高技术企业经营论》、《管理学》、《存亡之道——管理创新论》
★课程提纲
——通过本课程,您能学到什么?第一讲 可持续发展问题的提出第二讲 环境变化对企业提出的挑战第三讲 伴随着企业的成长出现的问题第四讲 企业的精神第五讲 制度化规范经营第六讲 持续学习 创新是关键第七讲 企业领导很重要第八讲 整体解决方案第九讲 科学决策机制的建立第十讲 企业文化的重塑第十一讲 组织目标的确定第十二讲 报酬激励体系的设计第十三讲 职权体系的重构第十四讲 考核体系的建立第十五讲 业务体系的完善第十六讲 创新机制的建立第十七讲 二次创业的关键第十八讲 超越自我 共创辉煌
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