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如何打造百年企业高层的超级修炼
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如何打造百年企业高层的超级修炼

商品编号: C04
商品品牌: 时代光华
计量单位:
商品重量: 0.100 kg
商品简介: 18讲9张VCD
市场价格: 180.00
会员价格: 180.00 立即节省:¥0.00
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课程意义 课程对象

 为什么要学习本课程?(学习本课程的必要性)
当企业完成原始积累后,必然会追求进一步的发展,而当企业进入成长期,在企业的经营管理过程中,又会出现许多企业以前所没有遇到过的新问题,这些新问题极大地影响着企业的持续发展。不少企业领导人在企业内部提出了“打造百年企业”或“二次创业”的口号,并相应地采取了各种措施来解决企业发展中存在的问题,追求进一步发展,但却没有获得预期的效果。
    本课程针对这一现象,针对企业在追求发展的过程中可能面临的问题,结合对“百年企业”长寿秘诀的分析,着重就企业如何建立可持续发展机制,从理论与实践两方面进行了探讨。

★课程对象

——谁需要学习本课程

★     企业高层管理者

★     企业中层管理者

课程目标 讲师介绍

★课程目标

——通过学习本课程,您将实现以下转变1. 认清环境变化对企业发展提出的挑战
2. 发现企业发展过程中可能出现的问题
3. 把握百年企业的长寿秘诀
4. 掌握建立可持续发展机制的思路和方法
5. 掌握企业文化建设的方法和步骤
6. 掌握报酬激励体系设计的方法
7. 掌握创新机制建立的方法和步骤

★讲师简介
邢以群
 ☆香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师
☆管理学博士
☆浙江大学管理学院教授
☆浙江众成企业管理咨询公司首席咨询顾问
☆曾先后主持和参与十多项国家级基金项目和政府咨询项目研究
☆并发表近50篇论文,主要著作:《高技术企业经营论》、《管理学》、《存亡之道——管理创新论》

课程提纲 试看片段

★课程提纲

——通过本课程,您能学到什么?
第一讲   可持续发展问题的提出
第二讲   环境变化对企业提出的挑战
第三讲   伴随着企业的成长出现的问题
第四讲   企业的精神
第五讲   制度化规范经营
第六讲   持续学习 创新是关键
第七讲  企业领导很重要
第八讲   整体解决方案
第九讲   科学决策机制的建立
第十讲   企业文化的重塑
第十一讲   组织目标的确定
第十二讲   报酬激励体系的设计
第十三讲   职权体系的重构
第十四讲   考核体系的建立
第十五讲   业务体系的完善
第十六讲   创新机制的建立
第十七讲   二次创业的关键
第十八讲   超越自我 共创辉煌

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