——为什么要学习本课程？（学习本课程的必要性）
☆ 随着市场经济的不断发展，企业自身不断完善、演变，现代企业俨然已演变成了一种类似生物的复杂系统，它是活的，有自己的规律和节奏，它的内在运行规律虽然有人工的影响，但更是其自身进行组织进化的结果。于是，那些基于传统系统的各种管理思想、方法，在复杂系统面前失去了它的能量，无所归依。因此研究以何种思想和方法来有效应对这个复杂的有机系统，成了摆在企业管理者面前新的课题。本课程抛弃了从企业管理过程角度，而是从组织能否进行集体思考与洞察，并发展出大脑型组织的新视角来梳理企业管理的模式，从而真正提升企业组织的IQ，建立新型的管理体系。

——谁需要学习本课程

★ 企业董事长、总裁

★ 企业高级管理者

——通过本课程，您能学到什么？
第一讲  组织智商的提出
第二讲  组织智商的含义和理念
第三讲  组织智商的体系
第四讲  组织智商的价值
第五讲  组织智商的三个建设层次
第六讲  组织智商的产生和发展
第七讲  组织智商的核心—认知能力（上）
第八讲  组织智商的核心—认知能力（下）
第九讲  大脑联网与组织智商的建设（上）
第十讲  大脑联网与组织智商的建设（下）
第十一讲 基于组织智商的管理（上）
第十二讲  基于组织智商的管理（下）