——为什么要学习本课程？（学习本课程的必要性）
☆ 不少管理者常常抱怨：我们整天很忙，但为什么却业绩平平？
☆ 忙而无效，问题出在哪儿？管理模式先天不足!
☆ 中国企业往往是“任务型”而非“目标型”，而任务型企业最大的问题就是：天天跟着任务转，忙而无效! 在本课程中，周坤老师将结合自己多年美式、日式及中式管理经验，全面解析目标与绩效管理实战术，帮助企业完成从“任务型”到“目标型”的管理提升。

周  坤
 ☆  资深企业管理咨询顾问、国内知名管理培训师。历任数家上市公司集团总经理、原国家经贸委培训中心企业管理顾问及高级培训师等职。在三十余年的工作历程中亲历了中式、日式与美式三种风格各异的管理模式，在企业战略规划、规范化管理、人力资源管理等方面有着丰富的实践经验，并创立了全息管理系统。为摩托罗拉（中国）公司、诺基亚（中国）公司、IBM（中国）、长春一汽、红塔集团、中集集团、TCL等100多家著名企业提供过管理顾问与培训服务。

——通过本课程，您能学到什么？
第一讲  透过游戏看实质
第二讲  企业管理的系统
第三讲  目标管理（一）
第四讲  目标管理（二）
第五讲  目标管理与认同
第六讲 认同管理（一
第七讲  认同管理
第八讲 过程管理（一）
第九讲  过程管理与考核管理
第十讲  考核管理（一）
第十一讲  考核管理（二）
第十二讲  考核管理 员工管理 强化管理