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薪酬管理
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薪酬管理

商品编号: D18
商品品牌: 时代光华
计量单位: 3
商品重量: 0.100 kg
商品简介: 6讲3张VCD
市场价格: 100.00
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课程意义 课程对象

—为什么要学习本课程?(学习本课程的必要性)
☆员工薪酬一直是企业管理中最敏感的神经。好的薪酬体系,可以激发企业上下最大的潜力;不好的薪酬体系,往往会导致将走兵散等致命问题。很多企业发生频繁的人员流动和“兵变”,问题多数是出在薪酬上面。如何才能用好薪酬这颗棋子呢?在本课程中,周坤老师将在其《目标与绩效管理》课程的基础上,全面剖析薪酬体系,帮助企业学会如何导入切合自身发展阶段及现实环境的薪酬体系,真正让企业用好薪酬这柄双刃剑。

 

——谁需要学习本课程
★ 总裁、总经理、副总
★ 人力资源总监/经理
★ 薪酬主管
★ 部门经理


 

课程目标 讲师介绍

——通过学习本课程,您将实现以下转变
1.认知薪酬在企业运作中的意义
2.全面认知薪酬的要素
3.掌握薪酬管理的流程
4.了解如何制定薪酬策略
5.掌握薪酬管理系统设计的实战术


 

周  坤
 ☆  资深企业管理咨询顾问、国内知名管理培训师。历任数家上市公司集团总经理、原国家经贸委培训中心企业管理顾问及高级培训师等职。在三十余年的工作历程中亲历了中式、日式与美式三种风格各异的管理模式,在企业战略规划、规范化管理、人力资源管理等方面有着丰富的实践经验,并创立了全息管理系统。为摩托罗拉(中国)公司、诺基亚(中国)公司、IBM(中国)、长春一汽、红塔集团、中集集团、TCL等100多家著名企业提供过管理顾问与培训服务。
 
课程提纲 试看片段

—通过本课程,您能学到什么?
第一讲  薪酬管理概述(一)
第二讲  薪酬管理概述(二)
第三讲  薪酬管理概述
第四讲  薪酬体系设计(一)
第五讲  薪酬体系设计(二)
第六讲  薪酬体系设计(三)


 

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