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员工激励十大工程
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员工激励十大工程

商品编号: VD26
商品品牌: 时代光华
计量单位: 6
商品重量: 0.100 kg
商品简介: 12讲6张VCD
市场价格: 210.00
会员价格: 210.00 立即节省:¥0.00
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课程意义 课程对象
——为什么要学习本课程?(学习本课程的必要性)
☆ 在当今高度发达的信息社会中, 员工可以通过各种渠道获得他们所需要的信息, 他们对以往接受命令的工作方式逐渐感到反感,工作热情减退、士气低落、兴趣趋于平淡,单单用钱或其他报酬已不能激发他们的激情。作为一名管理人员,怎样在组织中唤起和激励员工向上的精神,如何使员工充满激情、释放出蕴藏在他们内心的全部潜能呢?本课程将为您提供解决问题的方法,让您成为一名更具有激励能力的管理人员。
——谁需要学习本课程
★ 企业总经理、副总
★ 人力资源总监、经理
★ 高级管理人员
课程目标 讲师介绍

——通过学习本课程,您将实现以下转变
1.了解激励工程的方式、方法和原理
2.掌握激励的方式,提升管理能力
3.掌握激励的方法,发挥员工内心潜力
4.运用激励的原理,建立高效率的组织

胡八一
 ☆ 柏明顿人力资源管理咨询机构董事长、首席顾问师;国内著名人力资源管理实务专家,业内誉称“中国人力资源管理实务第一人”。2003年全国十大培训师之一;2004年全国十大杰出人力资源顾问师之一。曾任松下电器人事处处长、杜邦公司人力资源总监等高级职务。咨询与培训客户:西门子、霍尼韦尔、百事可乐、中国电信、美的股份、三菱重工、松下万宝、日立电梯、TCL集团、金霸王电池、博世工具、联合利华、三洋科龙、ABB、美涂士化工、蓝威龙集团等一千多家。

课程提纲 试看片段

——通过本课程,您能学到什么?
第一讲  激励概述
第二讲  激励的平台
第三讲  薪酬激励(上
第四讲  薪酬激励(下)
第五讲  权力激励
第六讲  目标激励
第七讲  参与激励与培训激励(上)
第八讲  参与激励与培训激励(下)
第九讲  晋升激励
第十讲  情感激励和荣誉激励
第十一讲  榜样激励
第十二讲  挫折激励

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