随着市场经济的建立，竞争日趋激烈，企业的生产部门面临更大的挑战。作为生产部门领导者的生产主管只有掌握先进的工作方法，讲究领导艺术，才能提高产品品质、降低产品成本、改善工作环境，取得事半功倍的效果。
☆本套课程系统讲授了生产主管应具备的各项技能和先进的管理方法，包括发达国家广泛采用的目标管理法、5S管理法以及生产主管在工作中必备的组织与授权、传达与沟通、质量与品质控制、生产控制、采购及物料控制、安全管理与劳动管理等技能，是生产主管职业化训练的必备教程。
第一讲 管理的基本概念第二讲 主管的基本要求第三讲 目标设定的能力第四讲 问题分析与改善管理的能力第五讲 组织与授权的能力 第六讲 传达与沟通的能力第七讲 激励部属的行动能力第八讲 培育部属的能力第九讲 自我革新的能力第十讲 日常管理制度与组织结构第十一讲 安全管理与劳动管理第十二讲 5S活动——现场管理的法宝第十三讲 生产计划、生产准备管理第十四讲 生产控制、采购及物料控制第十五讲 质量与品质控制第十六讲 全员改善活动的展开
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