如何做好生产计划与物料控制

关键字：

人力资源市场营销成本学习卡

进入高级搜索

商品分类

特价商品

首页 > 光华光盘课件包 > 生产类（F）

商品编号：	VF15
商品品牌：	时代光华
计量单位：	套
商品重量：	0.100 kg
商品简介：	12讲6张VCD
市场价格：	￥180.00
会员价格：	￥180.00 立即节省：￥0.00
顾客评分：	共有0条评分 \| 登录评论商品

详细介绍用户的详细评价发表评论推荐给朋友

课程意义

课程对象

☆ 物料资金一般占企业营运资金的55%～80%，而生产进度是否能按时完成，直接影响到客户合作的满意程度。鉴于此，物料控制（俗称物控MC）和生产控制（俗称生管PC）这个部门（PMC）掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉，直接影响到生产、采购、货仓、品控及财务成本预算控制等各环节。因此，生产及物料控制部门和相关管理层必须充分了解物料计划、请购、调度、控制、生产计划与生产进度控制，并谙熟运用这门管理技朮来解决问题。

★ 生产与物料计划经理、主管、计划人员、跟单人员
★ 生产部门及业务部门经理、主管、跟单人员
★ 仓储经理、主管、跟单人员

课程目标

讲师介绍

1. 建立完善的生产与物控运作体系
2. 建立、完善产品数据机制，建立产品工程数据
3. 提高备料准确率，保持生产顺畅
4. 完善物料损耗机制，降低停工待料工时
5. 缩短生产周期，提高企业竞争力

☆ 专业课程讲授专家、资深顾问，拥有十几年的物料管理经验。香港理工大学MBA，香港生产力促进局特约讲师，美国管理学会（AMA）授权专业培训师，中山大学EMBA班特邀实战型讲师，2003年、2004年被培训论坛推誉为“十大实战派培训师”。曾服务过的客户有：青岛海尔、顺德美的空调、深圳岭东（大亚湾）核电厂、弗兰卡（鹤山）厨具、东莞伟易达集团、卡西欧（番禺）电子、华纳（广州）有限公司、国光电器、珠江啤酒、步步高电子、格力空调、东莞诺基亚、惠州TCL、康佳集团等多家知名企业。

课程提纲

试看片段

第一讲物料控制管理概述
第二讲物料计划和零库存管理
第三讲物料管理的死穴及流程
第四讲生产物料损耗控制办法实例分析
第五讲物料管理模式和物料计划制定流程
第六讲物料计划的跟进
第七讲存量管制方式和物料短缺的原因及预防
第八讲物料短缺原因现场实例解析
第九讲生产计划控制概论（上）
第十讲生产计划控制概论（下）
第十一讲生产进度控制方式和PMC绩效管理
第十二讲 PMC执行力管理和课程总结

顾客平均评分：

，共有0位顾客进行了评分和评论，

点此登录发表评论，分享购物心得

美观度		耐用度

显示：查找:

请先点此登录再进行评论

如何做好生产计划与物料控制

相关商品