班组建设与班组长管理实战

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商品编号：	VF19
商品品牌：	时代光华
计量单位：	套
商品重量：	0.100 kg
商品简介：	12讲6张VCD
市场价格：	￥180.00
会员价格：	￥180.00 立即节省：￥0.00
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课程意义

课程对象

☆ 21世纪中国将成为世界的生产制造中心，但随之而来的是微利时代的来临，会把生产制造企业推到从未有过的尖峰。“高质量、低成本、快交期”成为了决定生产制造企业能否生存与发展的保证，班组长将逐渐成为现代工厂的现场管理之“王”，在企业管理与竞争当中至关重要。本课程通过提升您对企业中的班组或所在班组的管理认知与操作能力，帮助您重新审视在订单生产形势下班组的价值，为企业的生存和发展起到有利的保障。

★ 企业中高层管理者
★ 生产厂长、车间主任、班组长
★ 有志愿成为企业管理咨询师的人员

课程目标

讲师介绍

1.了解班组文化与班组建设的相关知识
2.掌握提升班组长领导和管理水平的方法
3.掌握应对班组长工作压力的方法
4.掌握班组长的领导艺术

☆ 理学硕士、MBA，中国管理科学研究院研究员。中国生产现场管理培训第一人，中国著名生产管理专家。尚泰生产咨询公司首席顾问，多家培训机构的签约培训师。服务过的企业有：正泰集团、德力西集团、庄吉集团、人民电器集团、宁波罗蒙集团、苏泊尔集团、江铃汽车集团等企业。周老师授课诙谐幽默、针对性强，把管理当故事讲。通过理论与实际的整合，形成一套可行的、实战的企业现场管理运作模式即生产现场优化管理模式。近四年来巡回演讲江苏、上海、浙江、福建、湖北等地区有600余课次，受到各地企业界和政府部门的热烈响应，并得到一致好评。

课程提纲

试看片段

第一讲班组文化与班组建设
第二讲　班组长的角色认知
第三讲　班组生产管理（上）
第四讲　班组生产管理（下）
第五讲　班组质量管理
第六讲　班组物料管理
第七讲班组技术与工艺管理
第八讲班组设备与工具管理
第九讲班组人员管理
第十讲班组成本管理与经济核算
第十一讲班组现场管理与6S
第十二讲班组长的领导艺术

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