交货期管理与操作实务

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商品编号：	VF20
商品品牌：	时代光华
计量单位：	套
商品重量：	0.100 kg
商品简介：	10讲5张VCD
市场价格：	￥150.00
会员价格：	￥150.00 立即节省：￥0.00
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课程意义

课程对象

☆ 随着交货期的日益缩短，企业内部原有的生产管理组织体系被无情打破，停工待料不断、产品质量不稳定、设备故障增加、客户整日抱怨、员工大量流失等问题长期困扰企业。本课程通过全面解析交货期管理的相关知识，协助您对企业生产管理组织体系进行重新设计，从根本上解决交货期迟缓问题，建立适应现代企业的交货期管理运作模式，从而实现企业效益的快速提升。

★ 企业高层管理者
★ 企业中层管理者
★ 对企业生产管理咨询感兴趣的咨询组织

课程目标

讲师介绍

1．了解现代企业交货期管理运作模式
2．建立“为客户增加价值”的流程
3．打造与制度相匹配的生产体系
4．掌握交期达成的目标责任制考核方法

☆ 理学硕士、MBA，中国管理科学研究院研究员。中国生产现场管理培训第一人，中国著名生产管理专家。尚泰生产咨询公司首席顾问，多家培训机构的签约培训师。服务过的企业有：正泰集团、德力西集团、庄吉集团、人民电器集团、宁波罗蒙集团、苏泊尔集团、江铃汽车集团等企业。周老师授课诙谐幽默、针对性强，把管理当故事讲。通过理论与实际的整合，形成一套可行的、实战的企业现场管理运作模式即生产现场优化管理模式。近四年来巡回演讲江苏、上海、浙江、福建、湖北等地区有600余课次，受到各地企业界和政府部门的热烈响应，并得到一致好评。

课程提纲

试看片段

第一讲适应市场的交货期管理体系
第二讲客户满意的交货期管理流程
第三讲构建为客户增值的流程（上）
第四讲构建为客户增值的流程（下）
第五讲与流程相适应的生产管理组织结构（上）
第六讲与流程相适应的生产管理组织结构（中）
第七讲与流程相适应的生产管理组织结构（下）
第八讲与生产管理组织相匹配的管理制度
第九讲以生产运作为保证的制度
第十讲打造与制度相匹配的体系

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