如何彻底排除现场七大浪费

关键字：

人力资源市场营销成本学习卡

进入高级搜索

商品分类

特价商品

首页 > 光华光盘课件包 > 生产类（F）

商品编号：	F25
商品品牌：	时代光华
计量单位：	套
商品重量：	0.100 kg
商品简介：	12讲6张VCD
市场价格：	￥600.00
会员价格：	￥600.00 立即节省：￥0.00
顾客评分：	共有0条评分 \| 登录评论商品

详细介绍用户的详细评价发表评论推荐给朋友

课程意义

课程对象

☆ 自2004年起，中国制造业的竞争主题已经从产量竞争、质量竞争进入成本竞争时代，如何降本增效、提升生产力成为企业生存与发展的关键课题；制造型企业在投入各种资源完成生产任务的过程当中，存在着许多以错误的方式去使用资源而产生的浪费，本课程将以丰田汽车大野耐一所提出的“现场的七大浪费”为框架，为学员逐一阐述其相应的、精益级的解决方法，以提升学员发现和排除现场浪费的技能，这些技能是负责生产运营管理的专业经理人所必须具备的核心技能之一，有能力运用这些技能为企业构筑“先进生产力”的管理者，必定能够在未来的职业生涯中屡创辉煌、一路腾飞！

★ 企业中高层管理者
★ 生产部、技术部经理；车间主任、班组长
★ 质量、供应链管理部门经理、主管

课程目标

讲师介绍

1．识别和分析现场七大浪费的方法
2．理解现场资源运用与各种浪费之间的因果关系
3．各种排除浪费的精益理念、工具及方法

☆ 北京时代光华教育发展有限公司特聘高级讲师，中国管理科学研究院企业管理创新研究所兼职副所长，上海佐辅企业管理咨询有限公司总经理。曾任(台湾)丰年公司果糖事业部部长，(台湾)奇盟化工、(台湾)太尊企管等公司总经理。多次前往日本丰田汽车供货商支持中心观摩与受训，精通丰田精益生产管理、供应链管理、六西格玛改善模式等先进运作方式，不仅具备深厚的理论功底，而且以丰富的实践运作经验见长。

课程提纲

试看片段

第一讲制造业常见的管理误区（上）
第二讲制造业常见的管理误区（下）
第三讲浅谈七大浪费（上）
第四讲浅谈七大浪费（下）
第五讲精益级浪费排除策略（一）
第六讲精益级浪费排除策略（二）
第七讲精益级浪费排除策略（三）
第八讲精益级浪费排除策略（四）
第九讲精益级浪费排除策略（五）
第十讲精益级浪费排除策略（六）
第十一讲激活潜能、挑战无限（上）
第十二讲激活潜能、挑战无限（下）

顾客平均评分：

，共有0位顾客进行了评分和评论，

点此登录发表评论，分享购物心得

美观度		耐用度

显示：查找:

请先点此登录再进行评论

如何彻底排除现场七大浪费

相关商品