销量考核绝招动作分解

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商品分类

特价商品

课程意义

课程对象

☆ 销量考核是一个敏感的话题，在销售管理中，销售经理将不可避免的面临此问题。如何做到既能给销售人员销量压力，又不让他们有太多怨言？如何才能真正减少销售人员为完成销量不择手段伤害市场的副作用？在本课程中您将了解到掌控销售人员“偷机”完成销量的各种方法，学会分配销量任务的各种绝招。

★销售总监
★销售经理
★区域经理

课程目标

讲师介绍

1.建立区域市场管理的健康思路
2.明确区域市场管理的常见问题
3.明确每个问题的解决方法
4.每一个解决方法落实到具体行动
5.形成区域市场管理行动指南

魏庆
☆“理念到动作”营销培训创始人
☆ 可口可乐公司、顶新国际集团等知名企业十二年一线营销及管理实战经验
☆ 为可口可乐、统一企业、TCL集团等数百家企业提供过营销培训
☆ 多家权威营销媒体专栏撰稿人
☆ 培训特色：上午听完下午用

课程提纲

试看片段

第一讲销量考核的困惑
第二讲如何进行销量考核

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