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命令和奖罚技巧动作分解
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命令和奖罚技巧动作分解

商品编号: G48
商品品牌: 时代光华
计量单位:
商品重量: 0.100 kg
商品简介: 7讲4张VCD
市场价格: 400.00
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课程意义 课程对象
☆ 员工总有很多借口、员工会大错不犯小错不断、各个岗位之间互相扯皮……,本课程针对销售经理命令无效的常见场景,给出具体的解决步骤,最终形成销售经理们塑造管理风格、发布命令的具体行为、语言及动作工具,让销售经理轻松学会做管理。
★销售总监
★销售经理
课程目标 讲师介绍
1. 员工感到“命令有道理”,才可能有执行力。
2. 掌握领导保持市场敏感度避免命令脱离实际的三个法宝。
3. 找到员工被处罚后总是抱怨:“这个命令根本不切合实际”、“这事不是我干的”、“领导当初没说清”、“公司的产品质量有问题”等等问题的解决办法。
4. 找到改善员工“大错不犯小错不断”、“部门之间互相扯皮”、“犯错受罚怨气冲天”等坏习惯的方法。
5. 了解让员工自觉形成良好习惯的正确方法——化骨绵掌给员工洗脑!
6、了解销售队伍常用的给员工洗脑的30句实用口号
7、把握官架子要摆到多少才算合
8、了解迅速建立官威的12个具体动作
9、把握什么时间要“铁腕”?什么时间要“人性化”?找到两者如何平衡的方法
10、学会用什么动作迅速在员工面前建立专家形象、强化你的人格魅力
魏  庆
☆“理念到动作”营销培训创始人
☆ 可口可乐公司、顶新国际集团等知名企业十二年一线营销及管理实战经验
☆ 为可口可乐、统一企业、TCL集团等数百家企业提供过营销培训
☆ 多家权威营销媒体专栏撰稿人
☆ 培训特色:上午听完下午用
课程提纲 试看片段
第一讲  命令和奖罚的技巧(一)
第二讲  命令和奖罚的技巧(二)
第三讲  命令和奖罚的技巧(三)
第四讲  命令和奖罚的技巧(四)
第五讲  命令和奖罚的技巧(五)
第六讲  命令和奖罚的技巧(六)
第七讲  命令和奖罚的技巧(七)
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