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餐饮业现场管理方法
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餐饮业现场管理方法

商品编号: N0402
商品品牌: 时代光华
计量单位:
商品重量: 0.100 kg
商品简介: 10讲5张VCD
市场价格: 180.00
会员价格: 180.00 立即节省:¥0.00
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课程意义 课程对象

——为什么要学习本课程?(学习本课程的必要性)

☆ 大多数餐饮企业不缺战略,不少策略,也有计划,但是为什么战略实施不利、策略落实走样、计划执行打折呢?实施、执行和落实,即把战略、策略、计划转化为所辖范围工作内容的行动力就是中国餐饮企业的“软肋”。本课程夏老师通过详细剖析餐饮业营运现场的管理方法,提升餐饮企业实施、执行、落实的绩效,达到企业管理效益以及顾客满意度的最大化。

——谁需要学习本课程

★ 连锁总部营运总监、营运督导

★ 连锁分店店长、服务副理、服务领班

★ 连锁分店厨务经理、厨务副理、厨务领班

课程目标 讲师介绍

——通过学习本课程,您将实现以下转变

1.了解现场管理的综合理念

2.掌握现场管理的技能技巧

3.提升现场管理实施能力,强化实施力度

夏连悦
 ☆ 北京索维思(服务)经济研究所高级研究员。中国餐饮文化大师、烹饪大赛国家级评委、清华大学客座教授、北京大学客座教授。曾任星级酒店、中式餐饮、现代快餐企业的高级经理人,擅长星级酒店、中式餐饮、现代快餐及连锁企业的经营与管理。作为职业培训师就餐饮总裁系列专题、餐饮总监系列专题、店铺高管系列专题做过近百场训练和讲座。为100多家星级酒店,中式餐饮,现代快餐做过咨询、策划、顾问、培训。被业内誉为“理论与实践相结合的实力派”。
课程提纲 试看片段
第一讲  现场管理热身(上)
第二讲  现场管理热身(下)
第三讲  现场管理推进概述
第四讲  现场管理任务分析(一)
第五讲  现场管理任务分析(二)
第六讲  现场管理任务分析(三)
第七讲  现场管理任务分析(四)
第八讲  现场管理任务分析(五)
第九讲  现场管理任务分析(六)
第十讲  现场管理训练与现场管理督导
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