忠诚工作—员工学习篇与企业共赢

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商品编号：	zzE09
商品品牌：	中智信达
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课程意义

课程对象

企业发展关键是人，如何留住员工的心，是企业发展到一定阶段的重要课题。从老板的角度来说，很多的老板在心急如焚地抱怨员工忠诚度不高的时候，往往不知道或者忽略了员工的忠诚度实际上是可以培养和管理的。本套音像产品从领导管理者的角度来阐述企业的人才管理，指导领导者培养和管理员工的忠诚度，告诉您在付出、勇气和恒心的合力作用之后，就会拥有员工的忠诚度管理规律！

国家机关与事业单位领导、企业董事长、总裁及高级管理者以及企业员工。

课程目标

讲师介绍

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李涛,南京大学博士,上海交通大学、同济大学、上海财经大学、北京大学等多所大学MBA课程特聘教授、新加坡国立大学访问学者、全国高校项目管理师资协会秘书长、中国海洋大学海洋经济研究院研究员。李涛博士广泛地研究并总结了国内外关于企业管理的最新研究成果，拥有深厚的理论功底和丰富的实践经验：擅长于企业发展战略的研究与咨询；人力资源管理研究、咨询和培训；在企业管理等方面有多个成功的咨询案例；先后在数家咨询公司任咨询师、首席咨询师。任多家公司的董事、顾问。在全国各地经常讲授的课程有：中小企业（民营企业）发展战略、人力资源相关课题以及执行力、项目管理等相关课题。

课程提纲

试看片段

1、员工忠诚度管理的基本概念及员工选择企业的影响因素。
2、影响员工选择企业及离职的主要因素
3、领导留人的方式之利益留人
4、领导留人的方式之情感留人
5、领导留人的方式之事业留人
6、利益＋情感＋事业的留人方法
7、招聘、管理、离职潜伏期员工忠诚度管理的方法
8、辞职期和辞职后员工忠诚度管理的方法

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