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岗位价值评估系统及其操作流程培训
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岗位价值评估系统及其操作流程培训

商品编号： zzH01
商品品牌： 中智信达
计量单位： 套
商品重量： 0.020 kg
商品简介： 4碟装VCD
市场价格： ￥198.00
会员价格： ￥198.00 立即节省：￥0.00
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课程意义 课程对象
企业岗位价值的评估对建立合理的薪酬结构具有重要的意义。岗位是企业组织结构的细胞，企业依据一定的战略而设立部门机构，意味着企业战略的执行职能按照一定的逻辑关系向下分解，最后落实到各个岗位上。也就是说岗位的环节、组织的目标与实现目标的能动主体——人——实现了最终的结合。本套课程专家指导您如何将最适合的人配置到最合适的岗位，从而为企业节省人力、物力，提高竞争力。
企业人力资源总监、中高级管理者以及对人力资源管理感兴趣的人群。
课程目标 讲师介绍
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李  鑫，盛高咨询北京公司总经理。在企业战略、组织结构与流程、母子公司管控、人力资源、管理整合和企业文化等领域，拥有丰富的实战经验，企业战略发展规划、人力资源管理、项目管理专家。现兼任多家国内著名管理学院特聘教授，以及多家企业的高级顾问。主要研究与咨询领域包括：企业战略发展规划、组织结构设计、人力资源管理、项目管理、企业文化建设等。在企业担任高层管理职位以及为企业提供管理咨询服务期间，积累了丰富的管理实战经验，并提出了许多为企业和管理咨询界认可的观点和思想，在企业管理理论研究和管理咨询方面造诣颇深。
课程提纲 试看片段
第一讲  岗位评价的种类
第二讲  “评分法”的方法和步骤
第三讲  “海氏法”介绍
第四讲  能力的因素
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