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集团化管控：成长型企业崛起之道
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集团化管控：成长型企业崛起之道

商品编号： zzH06
商品品牌： 中智信达
计量单位： 套
商品重量： 0.020 kg
商品简介： 4碟装VCD
市场价格： ￥198.00
会员价格： ￥198.00 立即节省：￥0.00
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课程意义 课程对象
视野决定思路，思路决定出路——企业的突破离不开观念的提高，企业的扩张离不开思路的开放。随着企业的发展，在进行集团化建设的过程中，集团总部如何定位？集团文化如何整合？如何进行集团战略规划？这些问题是摆在企业集团化建设进程中面临的棘手问题。本套课程源于实践，是被众多企业采纳并证明行之有效的实战性培训课程。通过大量的案例讲解，王毅老师深入浅出的介绍了集团化建设的方法和道路，帮助企业化茧成碟，进入新的高速发展轨道。
企业董事长、总裁、人力资源总监及对人力资源管理感兴趣的人群。
课程目标 讲师介绍
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王  毅，盛高咨询机构常务副总经理，资深企业管理顾问，注册咨询师，国内知名的实战型人力资源管理专家。拥有在中国市场近十年的全面经营管理操作经验和管理咨询经验，在现代企业人力资源管理体系建设、集团化管控、企业长期激励体系设计和预算管理等领域，拥有深厚的理论功底和丰富的实战经验。王先生以其清晰的战略性思维高度和统筹全局的项目服务风格，赢得了客户的高度认可与信赖，在咨询业享有较高的威望。项目成功率得到了一致的认可与好评，在业界享有良好的口碑。
课程提纲 试看片段
第一讲：集团化管控的意义和难点c
第二讲：集团化管控的模式选择
第三讲：集团总部的定位（上）
第四讲：集团总部的定位（下）
第五讲：集团管控操作体系的构建（上）
第六讲：集团管控操作体系的构建（下）
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