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薪酬制度的建立与完善
商品编号:
zzH19
商品品牌:
中智信达
计量单位:
套
商品重量:
0.020 kg
商品简介:
4碟装VCD
市场价格:
¥
198.00
会员价格:
¥
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立即节省:
¥0.00
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课程意义
课程对象
薪酬体系是现代企业管理体系中的核心环节。现代企业发展战略的实现有赖于优秀的薪酬体系。同时,优秀的薪酬体系又能鼓舞员工士气、提高员工的战斗力,促进企业文化、提升企业的凝聚力,增强企业的竞争优势。本套课程基于实践,通过对现代薪酬福利体系的讲解讨论,帮助企业建立完善的薪资体系,提高员工对薪资的满意度,充分利用薪酬的激励性作用,吸引、保留和激励员工,增强企业人才竞争力。
企业人力资源总监、中高级管理者以及对人力资源管理感兴趣的人群。
课程目标
讲师介绍
/*添加课程目标区*/
徐 沁,博士,盛高咨询执行董事、首席顾问,国内权威人力资源管理咨询专家、企业并购整合高级咨询顾问。10余年培训、咨询经历,深入研究企业并购风险控制及整合、战略性人力资源及法人治理、集团化、长期激励、职业生涯、企业文化等领域,拥有深厚的理论功底和丰富的实战经验。跨国公司职业经理人的亲身经历使得徐先生能站在一个更高的平台来摸索、探讨切合中国企业经营管理现状的现代化道路,更好地实现现代企业管理科学理论与实际的结合,在中国企业界享有很高声誉。多次被客户评价为“从未听过如此实务和具有可操作性的课程”。
课程提纲
试看片段
(一) 薪酬的意义及原则
(二) 薪酬的原则及因素分析
(三) 如何设计工资制度(上)
(四) 如何设计工资制度(下)
(五) 如何调整年度工资
(六) 如何设计福利制度
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